6月5日，集團公司總經理劉一鳴到濟棗鐵路項目檢查工作，就加強項目施工管理提出明確要求。

現場調研（辛美霖 攝）

劉一鳴深入青銅山隧道出口、東嶺隧道進口等施工現場，詳細了解隧道工序銜接、安全質量等情況，并聽取項目負責人關于施工總體推進情況的工作匯報，對近期項目在安全質量、施工進度、成本管控等方面工作給予肯定，并就下一步工作提出要求。

劉一鳴強調，干好濟棗鐵路項目意義重大，全體參建人員要統一思想、堅定信心，充分發揮項目部統籌協調作用，聚焦成本管控，深化開源節流舉措，強化精細化管理。要緊抓關鍵線路、核心問題，優化重點工程施工組織設計，細化施工方案，科學調配各類資源，做好經濟活動分析，完善相關手續流程，加快責任成本編制進度，嚴格物資、設備等方面管控，加強各方溝通協調，確保項目施工有序推進。要樹立安全質量是工程建設的生命線的理念，嚴格規范施工，以高標準、嚴要求落實安全、質量、環水保、標準化建設、文明施工等工作，將各項規范標準細化到施工各個環節。要全面落實集團公司八項專項提升行動，率先推進班組建設工作，切實提升項目管理水平，確保高效完成建設任務。

集團公司相關部門和單位有關人員參加了上述活動。（作者單位：軌道公司）